La mise en place d`un système de guichet unique est un projet de réforme politique complexe. Bien qu`il soit reconnu comme un outil propice à l`assouplissement des échanges transfrontaliers, les décideurs politiques affronteront de nombreux défis et obstacles lorsqu`ils transformeront la vision et les objectifs d`un guichet unique en réalité. Plusieurs défis dans la mise en œuvre de la planification de guichet unique, comme le montre la figure 4, concernent à la fois les questions technologiques et les domaines tels que le soutien politique, l`engagement à long terme de la haute direction, une plate-forme institutionnelle fiable pour la collaboration interinstitutions, gestion efficace des attentes et perceptions des parties prenantes, des procédures commerciales réalisables, des modèles architecturaux, de l`interopérabilité des données et des entreprises, des lois et réglementations et des questions financières. Les décideurs politiques et les gestionnaires ont besoin d`un cadre stratégique et holistique qui les aide à relever systématiquement ces défis et à gérer efficacement le projet de guichet unique. Outils: ce processus nécessite une direction minutieuse. La recommandation no 33 de la CEE-ONU fournit des orientations utiles, notamment en ce qui concerne l`Organisation des travaux préparatoires. Il présente les différents documents politiques qui peuvent être élaborés et fournit des précisions sur leur contenu. Le volume 1 du recueil de guichet unique de l`OMD introduit également les différents aspects qui doivent être pris en considération dans la gestion des politiques et des projets. La recommandation no 4 de la CEE-ONU, la recommandation n ° 18 et la recommandation no 40 décrivent le cadre de la collaboration nécessaire entre le gouvernement et le commerce. Description: le guichet unique national intégral est la forme qui correspond le plus à la définition de la recommandation 33 et de la définition de l`AAEC. Il est également le plus complexe dans sa mise en œuvre, car il implique la confiance et la collaboration entre plusieurs entités qui ne dépendent pas de la même autorité, ne font pas le même travail et peuvent même parfois avoir des intérêts contradictoires. C`est le guichet unique qui interconnecte, autour d`une plate-forme unique ou des mécanismes d`interconnexion, toutes les parties prenantes dans les formalités administratives, douanières, portuaires et logistiques.

Il est présent sur tout le territoire national et dans tous les modes de transport. La création d`un guichet unique pour le commerce exige la conception de nouveaux services et la modification des processus opérationnels des organismes et des autres parties prenantes. Entreprendre une analyse de processus d`entreprise (BPA) est une étape utile et un outil pour la conception de la fenêtre unique. Il permet à toutes les parties impliquées dans l`effort de réforme d`acquérir une meilleure compréhension des aspects documentaires, procéduraux et opérationnels des transactions commerciales internationales. En particulier, il informe comment les processus d`entreprise sont exécutés, comment les processus d`affaires se rapportent les uns aux autres, qui est responsable de les générer, et quels documents, règles et réglementations sont impliqués et comment ces informations circulent. Outils: la recommandation no 35 de la CEE-ONU et sa liste de contrôle fournissent des orientations pour une analyse du cadre juridique actuel et des changements nécessaires. La CNUDCI a élaboré d`importants textes législatifs à l`appui comprenant le commerce électronique de la Loi type de la CNUDCI (1996), la Loi type sur les signatures électroniques (2001), la Convention des Nations Unies sur l`utilisation des communications électroniques dans les contrats internationaux ( 2005), et un texte d`orientation sur l`utilisation internationale des méthodes d`authentification et de signature.

Contáctenos

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

Síguenos en